Description

På dette kursus arbejdes der med følgende temaer:

Introduktion: Hvad er et projekt, projektarbejdsformen, grundmodeller, projektledelsen.



Projektets historie: Organisationsformen, ledelsesformen



Projektarbejdsformen: Kendetegn, projekttyper, projekter i organisationen, refleksioner



Målsætningen: Målsætning, projektcyklus, opgaveusikkerhed, udvikling af målsætning



Resultatet: Interessenter, Interessenthåndtering, magtanalyser



Projektplanen: Principperne bag den gode plan, projektgruppen, planlægningsmetoder, risikoanalysen



Organisering: Roller i projektets organisation, forskelle på driftsorganisationen og projektorganisationen



Projektlederen: Styringsværktøjer, opfølgning og strategier



Kommunikation og forandring: Hyppige fejl i kommunikation, målrettet kommunikation, kommunikation der understøtter forandringer



Ledelse af en projektgruppe: Lederskab, dannelse af projektgruppen, motivation og feedback, coaching, konflikthåndtering, ledelsesprocesser



Porteføljestyring

Viden:

- definere hvad et projekt er samt beskrive, hvad et projekt består af, og hvilke faser et projekt gennemløber

- redegøre for fordele og ulemper ved forskellige projektstyringsværktøjer

- redegøre for en projektgruppes sammensætning i forhold til personprofiler

- redegøre for oprimeringsmuligheder i gennemførelse af et projekt

- redegøre for projektorganisationens opbygning i forhold til driftsorganisationen.



Færdigheder:

- opstille hensigtsmæssige mål under hensyntagen til en organisations eller et projekts mission og vision

- anvende forskellige projektplanlægningsværktøjer og andre projektredskaber.

- identificere problemstillinger og faldgruber knyttet til forskellige projektforløb

- vise opnåede erfaringer inden for styring og evaluering af projekter. Herunder ressourcestyring, kvalitetsstyring, resultatstyring og porteføljestyring.

- formidle et projekts mål, forløb og produkter m.m. til projektdeltagere samt øvrige ekstern og interne interessenter.



Kompetencer:

- foreslå forskellige løsningsmodeller i forhold til en konkret projektopgave

- argumentere for og reflektere over egne valg i et projektforløb

- reflektere over egen rolle som projektleder

- reflektere over dilemmaer mellem projekt- og driftsorganisation.

Recommended qualifications